Jaga Motivasi Kerja Karyawan Di Masa Pandemi dengan Tips Ini

Mendapatkan pekerja yang kompeten adalah impian bagi HRD dan pihak perusahaan. Pekerja yang kompeten dapat berkontribusi besar untuk mempercepat pertumbuhan perusahaan, sehingga keberadaannya sangatlah penting. Maka dari itu, mempertahankan karyawan berkompeten adalah salah satu tantangan terbesar bagi praktisi HRD.

Terlebih, pada masa pandemi seperti saat ini. Kondisi perusahaan yang mungkin menjadi tidak stabil akan memicu kekhawatiran dari tiap pekerja. HRD harus memikirkan secara khusus bagaimana caranya mempertahankan karyawan terbaik perusahaan untuk tetap tergabung dalam organisasi. Tidak menutup kemungkinan kompetitor Anda juga mungkin mengincar karyawan terbaik Anda dan mungkin akan menawarkan sesuatu yang lebih baik dengan segala pertimbangan di masa pandemi ini.

Jika dalam situasi normal saja mempertahankan pekerja terbaik Anda menjadi sebuah tantangan tersendiri, melakukannya di situasi yang tidak menguntungkan seperti pandemi ini adalah level yang berbeda.

Berikut adalah beberapa gagasan yang bisa dicoba untuk mempertahankan karyawan terbaik Anda di tengah situasi sulit seperti pada pandemi covid-19.

C2R: Caring, Reassurance, Responsibility

Seperti yang kita tahu, banyak sekali perusahaan yang terpaksa mengurangi jumlah karyawannya sebagai akibat dari pandemi covid-19 yang melanda Indonesia. Dengan banyak pertimbangan, biasanya manajemen terpaksa melepas buruh harian dan tidak memperpanjang karyawan kontrak, sehingga tersisa karyawan-karyawan yang memiliki potensi lebih dan karyawan yang sudah senior dan mumpuni.

Meski Anda masih memiliki karyawan terbaik Anda bekerja di perusahaan, Anda tidak boleh lengah dalam mempertahankannya.

Berikut adalah rangkuman tiga hal yang dapat Anda lakukan untuk mempertahankan karyawan terbaik Anda untuk tetap termotivasi bekerja sama dengan Anda di tengah situasi yang sulit seperti masa pandemi.

Caring

Berikan waktu lebih untuk memberikan perhatian kepada mereka. Dengarkan kesulitan yang dihadapi dalam menyelesaikan pekerjaan di tengah kondisi yang terbatas. Jika mereka kerja dari rumah, sediakan alat dan kelengkapan kantor untuk membantunya bekerja lebih mudah seperti pulsa untuk komunikasi, laptop yang baterainya sudah diperbarui, dsb.

Pastikan karyawan terbaik Anda masih memiliki motivasi bekerja, dan yang terpenting, pastikan Anda bisa menjembatani kebutuhan karyawan dan kebutuhan perusahaan dengan baik.

Reassurance

Pada masa pandemi seperti saat ini, mulai dari manajemen hingga lapisan karyawan paling bawah akan merasakan kekhawatiran akan kondisi yang tidak menentu. Berita bahwa pemberhentian karyawan serentak yang banyak terjadi akan semakin membuat karyawan nervous dan berpikir, “apakah saya masih akan dipekerjakan?”.

Tantangan pertama kepada pelaku HR dalam situasi seperti ini adalah dapat memberikan informasi yang meyakinkan kepada karyawan mengenai perkembangan situasi di perusahaan dan menjaga agar komunikasi tetap terjaga secara kekeluargaan.

Responsibility

Tunjukkan kepada karyawan terbaik Anda bahwa perusahaan memercayai kemampuan mereka dalam beramanah. Memberikan tanggung jawab lebih kepada karyawan Anda akan membuat karyawan tersebut merasa kemampuannya dipercaya oleh perusahaan sehingga secara psikis akan membuat karyawan tetap termotivasi untuk selalu memberikan performa lebih baik. Ini juga merupakan bentuk dalam memberikan support yang dibutuhkan karyawan dalam mengembangkan diri. 

Karyawan yang merasa dipercaya oleh perusahaan dan memiliki banyak kesempatan untuk berkembang pastinya akan semakin loyal terhadap perusahaan.

Berikan Lebih untuk Mereka yang Mampu Berkontribusi Besar untuk Perusahaan

Dalam situasi normal, banyak sekali ide yang bisa dikembangkan juga dicoba agar perusahaan mampu mempertahankan karyawan terbaiknya. Menaikkan upah, memberikan insentif besar, bonus tahunan, benefit yang bermanfaat untuk keluarga, merupakan beberapa hal yang bisa dilakukan agar dapat meyakinkan karyawan bahwa bekerja di tempat Anda adalah hal yang terbaik.

Tapi, bagaimana kalau kita ubah sedikit perspektifnya menjadi, “bekerja dengan Anda adalah hal yang terbaik bagi top employees Anda?”

Benefits

Menambahkan atau memberikan bentuk benefit yang lebih baik untuk karyawan merupakan cara yang paling umum untuk meningkatkan motivasi karyawan. Berkompetisilah untuk memberikan model benefit yang lebih baik dan kreatif untuk karyawan terbaik Anda, karena kompetitor Anda bisa jadi sedang menawarkan benefit yang lebih baik untuknya daripada yang sudah diberikan sekarang.

Misalnya bekerja sama dengan penyedia guest house dimana Anda dapat menyelenggarakan berbagai event kantor di sana dengan potongan harga yang baik, dan memberikan staycation voucher untuk akhir pekan.

Tonjolkan Apresiasi dan Penghargaan

Biasakan menunjukkan bentuk apresiasi kepada seluruh bentuk jasa anggota dan memberikan rewards kepada karyawan yang berhak adalah cara paling costless yang bisa dicoba. Tentu saja untuk merasakan hasilnya akan membutuhkan waktu yang cukup lama karena ini adalah bentuk penciptaan budaya kerja yang baik.

Pemberian apresiasi yang paling sederhana bisa dilakukan dengan memberikan perhatian menyeluruh kepada anggota atau rekan kerja Anda ketika sedang berdiskusi. Terlepas dari seberapa penting inti diskusi tersebut, dengan memberikan perhatian Anda sepenuhnya menunjukkan bahwa Anda menghargai waktu, usaha, dan willingness dari rekan kerja Anda.

Perhatian Besar pada Perkembangan Karyawan

Investasikan perhatian yang luar biasa kepada perkembangan potensi karyawan-karyawan Anda. Khususnya karyawan yang memperlihatkan potensi besar untuk berkembang dan berkontribusi kepada goal perusahaan. Pastikan perusahaan Anda memiliki program training maupun Q&A rutin untuk memberikan pengarahan terhadap pengembangan kemampuan karyawan.

Ingatlah bahwa perkembangan sebuah organisasi tidak pernah terlepas dari perkembangan sumber daya manusianya.

Lingkungan yang Nyaman

Working space yang bersih dan ‘tidak menyesakkan’ akan lebih mudah menyeimbangkan tingkat stress yang dirasa karyawan saat bekerja. Ciptakanlah lingkungan kerja yang nyaman dengan menyesuaikan kapasitas perusahaan, karakter karyawan, dan value perusahaan. Gunakan furnitur yang ergonomis, pantry yang cukup ruang untuk menyimpan dan membuat minuman favorit karyawan, atau lounge untuk coffee break.

Motivasi dan Kompetisi Sehat

Manusia selalu ingin tumbuh dan berkembang, mencapai target setinggi mungkin. Berikan mereka alasan dan motivasi untuk melakukannya. Buatlah serangkaian event untuk menciptakan lingkungan kerja yang kompetitif dan mampu mengeluarkan potensi yang ada di dalam diri karyawan.

Penutup 

Dalam mempertahankan karyawan terbaik Anda, kompetisi adalah kunci utamanya. Perhatikan comben yang ditawarkan oleh perusahaan yang levelnya setara atau di atas Anda; compensation and benefit seperti apa yang bisa mereka tawarkan kepada karyawan selevel karyawan terbaik Anda. 

Kemampuan finansial perusahaan dapat menjadi penghalang dalam memberikan tawaran kompensasi dan benefit yang lebih baik untuk karyawan Anda. Namun, sebagai orang yang bertanggung jawab di divisi human resource, Anda bisa mencari hal yang lebih kreatif dan bermanfaat secara esensial kepada karyawan, tentunya yang tidak harus merogoh kocek perusahaan dalam jumlah banyak.

Terakhir, meskipun sebagai HR kita ingin memberikan yang terbaik untuk karyawan, jangan putus asa jika terkadang manajemen tidak memiliki pemikiran yang sama dengan kita. Tentunya manajemen memiliki strategi dan pertimbangannya sendiri. Ingatlah untuk sering-sering berdiskusi mengenai kesejahteraan karyawan dengan manajemen Anda agar tantangan dalam mempertahankan karyawan terbaik bisa jadi sedikit lebih mudah untuk dilewati.

0 0 vote
Article Rating
guest
1 Comment
Inline Feedbacks
View all comments
kece
kece
20 days ago

mntap